運營副總 |
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上海盟創科技有限公司 |
| 職位描述 |
| COO (運營副總)詳細職責 一、戰略執行與運營規劃 (20%) 戰略落地:將 CEO 的戰略轉化為具體運營計劃和 OKR/KPI,制定詳細執行方案并監督實施; 運營體系設計:設計公司運營架構,建立標準化流程和制度,確保高效運作; 年度經營計劃:組織制定公司年度 / 季度經營目標、預算和關鍵運營計劃,監控執行情況并及時調整; 經營分析:定期對公司經營狀況進行深度分析,識別核心問題和增長點,提出系統性解決方案。 二、日常運營管理 (25%) 業務流程優化:全面梳理公司各業務流程,識別瓶頸和低效環節,制定改進方案,推行標準化、規范化工作流程,提高運營效率,降低成本; 資源管理:統籌人力資源、財務資源、技術資源和物資資源的分配,確保資源高效利用負責公司固定資產和基礎設施管理,優化資源配置,提升投入產出比; 運營指標監控:建立關鍵運營指標 (KPI) 體系,定期收集分析數據,確保業務健康發展; 跨部門協調:解決部門間沖突和協作問題,確保各部門目標一致、高效協同,提升組織整體效能。 三、團隊建設與管理 (15%) 組織架構設計:設計高效的組織架構,明確各部門職責分工和匯報關系,優化人員配置; 人才招聘與培養:負責核心運營團隊組建,招募具備專業能力和管理經驗的人才,建立人才培養體系,提升團隊成員能力和組織 整體戰斗力; 績效管理:設計科學的績效考核體系,將公司目標層層分解到各部門和個人,定期評估團隊和個人績效,激勵團隊達成運營目標企業文化建設:推動公司價值觀落地,塑造積極向上的企業文化,提升員工歸屬感和凝聚力; 四、財務管理與成本控制 (15%) 預算管理:參與制定公司年度預算,審核各部門預算方案,監控預算執行情況,控制成本支出; 財務分析:與 CFO 協作,分析公司財務狀況,評估業務盈利能力,為決策提供財務支持; 成本控制:制定成本控制策略,優化資源配置,降低運營成本,審核重大采購和支出,確保資金使用效率最大化五、風險管理與合規 (10%) 風險管理:建立風險識別、評估和應對機制,制定應急預案,防范經營風險,監控市場、政策、法律等外部風險,及時調整運營策略規避風險; 五、合規管理:確保公司運營符合法律法規、行業標準和內部規章制度,建立合規體系,定期開展合規檢查,防范法律風險。 六、業務拓展與創新 (15%) 業務流程創新:引入先進管理理念和工具,推動業務流程創新,提升組織效能和競爭力; 新業務拓展:參與新產品 / 服務開發的可行性研究和商業模式設計,負責新業務的運營落地和資源配置,確保成功啟動和增長 跨領域合作:尋找和評估戰略合作機會,拓展業務邊界和資源網絡,主導重要合作項目的談判和實施,創造新的增長點。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數: | 1人 | 月薪待遇: | 25000以上 |
| 專業要求: | 無 | 工作經驗: | 10年以上 |
| 學歷要求: | 本科 | 發布時間: | |
| 工作地區: | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
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